GRG对标一流丨副会长单位广州无线电集团打造科技创新中心,提升企业创新能力

来源:广州无线电集团        发布时间:2022-07-05

GRG核心导读

作为国家创新型企业和国家技术创新示范企业,广州无线电集团始终坚持“省了技术创新的钱,就是断了明天的路”的科技创新理念。

在国有企业开展对标世界一流管理提升行动中,无线电集团对标华为公司,坚持“高投入、高技术、高转化、高素质”的“四高”自主创新模式,优化打造“1+N+n”技术创新体系、形成开放式协同创新生态体系、完善软实力协同服务体系,持续构筑企业竞争优势,并建设以数字化为基础的集团管控平台,加快推进国有企业数字化转型。

以“1+N+n”体系

构建多层级创新平台

无线电集团拥有行业领先的科研平台资质

创新是无线电集团的发展基因,是始终贯彻的发展战略。早在1998年,集团就组织成立了企业技术中心。2000年,集团获得国家级企业技术中心认定,2004年获得国家级企业技术中心成就奖。

目前,集团拥有国家创新型企业1家、国家创新型试点企业1家、国家重点软件企业2家、国家火炬计划重点高新技术企业3家、国家认定高新技术企业65家,累计获得国家、省、市认定的科研平台资质102项,设有国家级企业技术中心、国家地方联合工程研究中心、国家工业设计中心、博士后科研工作站、院士工作站。

近年来,集团积极整合内部自身创新资源,打造了“1+N+n”的技术创新体系:依托集团总部“1”个科技创新中心,“N”个成员企业,无线电集团建立起“1+N”为体系的内部协同创新模式,并在此基础上进一步将内部协同创新模式扩展到“n”个成员企业,把服务延伸到三级企业,推进成员企业广电运通、海格通信、广电计量等建立健全“1+n”技术创新体系,共同构建了“1+N+n”多层级创新平台。

以开放式

协同建立创新生态体系

集团汇聚了包括20多位院士顾问的高水平

科技创新咨询决策团队

依托“两弹一星”元勋、“共和国勋章”获得者孙家栋等20多位院士顾问,无线电集团任命8位主要技术领域的首席科学家,联合“双一流”高校和科研院所的专家学者,形成了高水平科技创新咨询决策团队。

近几年,集团又积极携手外部合作伙伴建立联合创新中心、联合实验室、工程中心等企业研发机构超过10个,与中山大学、华南理工大学等高校和科研院所开展项目科研合作,与华为公司、腾讯公司、建设银行、中国移动等企业开展产业链合作项目30余项。

作为广州市新一代电子信息产业头部企业,无线电集团参与协会联盟23个,担任广州市21条重点产业链中人工智能、软件和信创两条产业链主“链主”,推动产业链上下游整合,形成了“共生、共创、共享”的工作模式,着力打造“政产学研金用服”合作和协同创新发展的良性产业生态。

以机制激励

推动研发与成果转化

每年集团科技创新大会都高规格表彰科研团队

无线电集团高度重视以体制、机制创新促进技术创新。在科技创新激励机制方面,集团专门制定科技奖励办法,设立科技创新奖项,并组织召开科技创新大会,每年评定和表彰优秀科技创新成果及作出突出贡献的个人、组织。

在科技成果转化激励方面,集团建立产品研发与市场效益挂钩、技术预研与技术成果挂钩的科技成果转化与收益分享机制,以事业留人,以感情留人,以发展留人,调动科技工作者的积极性和创造性。

以自主创新

突破核心关键技术

近年集团收获广东省科学技术进步奖等众多荣誉

多年来,集团积极布局自主知识产权。截至2022年5月底,全集团累计申请知识产权数量6928项,其中专利5044项(PCT专利申请306项);授权知识产权数量5065项,其中专利3180项;获得各级政府颁发的专利奖30余项,授权专利量在广州市国资委各监管企业中稳居前列。

同时,集团积极参与基础性、通用性标准制定,抢占行业制高点。截至2022年5月底,全集团共主持和参与制定标准240项,其中,国家标准113项、地方标准39项、行业标准45项,团体标准43项。其中,广电运通完成了在指纹、人脸、虹膜、指静脉以及多模态融合等主流生物特征识别模态的国家标准布局,是国内首家完成全部主流生物识别国标布局的企业。

通过一系列举措,集团不断突破关键核心技术,自主研发掌握了多模态生物特征识别技术、企业级一站式AI技术、全链条大数据技术、高精度北斗核心芯片、无线通信全频段产品核心技术和北斗导航关键技术,突破“卡脖子”封锁,持续巩固行业细分领域技术领先地位。近年接连荣获国家、省、市级科技进步奖等科技创新荣誉。

以信息化建设

助力企业数字化转型

集团着力建设以数字化为驱动的一体化管控平台

根据集团公司“十四五”战略规划和“党建引领+资本运营中心+风险管控中心+科技创新中心+人才发展中心+N个业务系统应用”(以下简称“1+4+N”)总体布局要求,结合运营管理和新形势下管理模式变革的需要,集团按照顶层设计、标准统一、互联互通、开放共享的设计理念,充分利用新技术、新模式、新理念,制定了信息化中期规划方案,选取华为公司作为信息化领域的对标对象,以数字化为主线形成统一的信息化布局规划,持续推进数字化管控平台建设,逐步实现集团数据采集及时化、业务处理自动化、信息利用共享化、业务流程协同化、决策分析智能化,集团数字化生产经营效率和经营管控水平得到显著提升。